Technology Digital Strategy Consultant in Warsaw

Nasze usługi w zakresie strategii technologicznej i transformacji pomagają organizacjom przekształcać sposób, w jaki technologia umożliwia tworzenie wartości biznesowej. Definiujemy odporne, specyficzne dla branży strategie technologiczne i cyfrowe, agendy transformacji napędzane sztuczną inteligencją oraz tworzymy przyszłościowe fundamenty cyfrowe. Pracując bezpośrednio z seniorami klientów, rozwiązujemy złożone, często niejednoznaczne wyzwania biznesowe i technologiczne w różnych branżach.

Nie ma dwóch takich samych klientów, dlatego łączymy strukturalne myślenie, elastyczność i kreatywność, aby kształtować przyszłościowe strategie, definiować wykonalne plany działania oraz odblokowywać wzrost, odporność i mierzalną wartość biznesową na dużą skalę. Realizujemy projekty doradcze w różnych branżach i geografiach. Współpracujemy z niektórymi z największych organizacji na świecie, a Twój wpływ będzie naprawdę globalny, a Ty będziesz współpracować z ekspertami w branży.

Dołącz do Accenture i pomóż wiodącym organizacjom kształtować i wdrażać strategie technologiczne i cyfrowe na poziomie przedsiębiorstwa, które przekształcają inwestycje w IT i zmiany organizacyjne w mierzalną wartość biznesową. Pracujemy na styku biznesu, technologii i innowacji, pomagając organizacjom przekształcać sposób, w jaki działają i konkurują.

Nasze zespoły doradzają wykonawczym liderom (CEO, CIO, CTO, CDO i CAIO) w zakresie ustalania zwycięskiej agendy technologicznej, projektowania przyszłościowych modeli operacyjnych oraz budowania zdolności do realizacji transformacji na dużą skalę. Będziesz częścią globalnej społeczności strategów, współpracując z międzynarodowymi ekspertami i klientami z najwyższej półki w różnych branżach, kształtując przyszłość organizacji napędzanych technologią.

Digital Strategy & Vision

• Uchwycenie i artykulacja strategii cyfrowej i wizji – łączenie ambicji biznesowych, możliwości rynkowych, potrzeb klientów i trendów technologicznych w jasną, gotową na AI agendę transformacji, pomagając klientom podejmować pewne strategiczne decyzje na dalszej drodze.
• Kształtowanie portfela produktów i usług cyfrowych – definiowanie propozycji wartości i mapowanie end-to-end podróży klientów i pracowników, aby zidentyfikować, gdzie produkty i doświadczenia cyfrowe mogą stworzyć największą wartość.
• Definiowanie rdzenia technologii, który to umożliwia – tłumaczenie strategii cyfrowej na kierunek technologiczny, architekturę przedsiębiorstwa, wybory dotyczące AI i platform, które są potrzebne do jej realizacji na dużą skalę.
• Tłumaczenie strategii na wizje produktów i priorytetowe plany działania – wymagania funkcjonalne, zasady doświadczeń i fazowane plany zgodne z szerszymi celami transformacyjnymi.
• Budowanie uzasadnienia biznesowego i walidacja hipotez strategicznych – definiowanie miar sukcesu, logiki ROI i narracji wykonawczej, które angażują interesariuszy i przyspieszają decyzje inwestycyjne.

Operating Model, Organization & Governance

• Definiowanie przyszłościowych modeli operacyjnych obejmujących projektowanie organizacyjne, strategie pozyskiwania, dostarczanie usług technologicznych i cyfrowych oraz sposoby pracy.
• Projektowanie i wdrażanie struktur organizacyjnych, które odzwierciedlają nowe sposoby pracy – w tym role, procesy i zdolności – wspierające transformację na dużą skalę.
• Projektowanie ram i modeli zarządzania – obejmujących zarządzanie ryzykiem, zgodność regulacyjną, prawa decyzyjne i nadzór portfelowy.

Enterprise Architecture

• Tłumaczenie strategii biznesowej na plany architektury przedsiębiorstwa – mapowanie zdolności biznesowych, aplikacji, danych i infrastruktury w spójną, kompleksową architekturę technologiczną.
• Ocena dojrzałości architektonicznej i definiowanie docelowych architektur, które umożliwiają skalowalność, interoperacyjność i gotowość na AI.
• Wprowadzanie struktury do ocen architektonicznych i decyzji inwestycyjnych przy użyciu ustalonych ram EA, takich jak TOGAF.

Transformation, Culture & Value

• Wbudowanie mentalności pierwszeństwa AI w całej organizacji, wspierając zaangażowanie liderów, zmianę zachowań i kulturową transformację w kierunku gotowego na AI, przyszłościowego podejmowania decyzji.
• Budowanie uzasadnień biznesowych, planów inwestycyjnych i planów transformacji dla strategicznych inicjatyw technologicznych.

WYMAGANIA

• Wyższe wykształcenie (preferowane w IT, informatyce, biznesie, zarządzaniu lub pokrewnej dziedzinie z doskonałymi wynikami akademickimi).
• Minimum 2-3 lata doświadczenia w doradztwie strategicznym, doradztwie IT lub pokrewnych rolach.
• Silne zrozumienie, jak nowoczesna technologia umożliwia transformację biznesową i tworzenie wartości w kontekście biznesowym.
• Umiejętność definiowania wizji przyszłego stanu i strategicznych planów działania, które przekładają ambicje biznesowe na kierunek technologiczny i decyzje inwestycyjne.
• Strategiczna biegłość technologiczna – nie jest wymagana głęboka wiedza techniczna, ale pewna znajomość przynajmniej jednego z następujących obszarów: strategia produktów cyfrowych i doświadczeń (portfele produktów, propozycje wartości, podróże klientów i pracowników, plany działania produktów i prototypowanie) przy użyciu narzędzi takich jak Figma, Miro i Jira/Azure DevOps.
• Strategia biznesowo-technologiczna i architektura przedsiębiorstwa (zrozumienie, jak wybory architektoniczne wpływają na wyniki biznesowe, wspierane przez znajomość powiązanych ram, np. TOGAF).
• AI i krajobraz technologii wschodzących (agentyczna AI, Cyfrowe Rdzenie, modele platform, gotowe na AI fundamenty cyfrowe).
• Strategia chmurowa i platformowa (np. Azure, AWS, Google Cloud) z perspektywy strategicznej/biznesowej.
• Modele operacyjne technologii, zarządzanie i ekonomika IT (FinOps, realizacja wartości technologii, ITOM).
• Priorytetyzacja inwestycji technologicznych, rozwój uzasadnień biznesowych i zarządzanie portfelem (TCO, analiza ROI).
• Silne umiejętności analityczne i strukturalne rozwiązywanie problemów.
• Umiejętność tworzenia narracji na poziomie wykonawczym na złożone tematy technologiczne - przekształcanie niejednoznaczności w jasny kierunek strategiczny dla CIO, CTO, CDO i CAIO.
• Doskonale umiejętności komunikacyjne w języku angielskim. Dodatkowy język obcy (np. niemiecki, francuski, arabski) jest dużym atutem.
• Styl pracy oparty na współpracy i komfort w działaniu w szybko zmieniających się środowiskach.
• Postawa nastawiona na rozwój, ciekawość i silna motywacja do rozwiązywania wyzwań klientów.

OFERUJEMY:

• Indywidualne wsparcie ze strony lidera zespołu oraz określona ścieżka rozwoju zawodowego, a także możliwość sesji z coachem.
• Szeroki pakiet szkoleń (szkolenia miękkie, techniczne i językowe, dostęp do platform e-learningowych, test Gallupa, szkolenie GenAI, możliwość współfinansowania kursów i certyfikacji).
• Program wsparcia dla pracowników - konsultacje prawne, finansowe i psychologiczne.
• Pracownicy Accenture, którzy są uprawnieni do programu zakupu akcji pracowniczych, automatycznie stają się uprawnieni do kwartalnych dywidend, jeśli posiadają akcje firmy.
• Płatny program poleceń pracowniczych.
• Prywatna opieka medyczna i ubezpieczenie na życie.
• Dostęp do platformy benefitów WorkSmile (możliwość korzystania z szerokiego zakresu produktów i usług, w tym karty Multisport).

Warunki pracy:

• Umowa o pracę.
• Siedziba w Warszawie z biurami w Krakowie, Wrocławiu, Łodzi i Gdańsku.
• Podróże do pracy z prestiżowymi klientami i realizacja dużych zmian transformacyjnych.
• Realizujemy naszą pracę w modelu hybrydowym, zdalnie, w naszych biurach, ale także podróżując i pracując blisko z naszymi klientami w ich biurach.
• Wszystkie nasze role wymagają pewnego czasu osobistego na współpracę, naukę i budowanie relacji z klientami, współpracownikami, liderami i społecznościami. Dlatego wymagane jest oświadczenie o gotowości do podróży oraz umiejętność pracy w lokalizacjach klientów głównie w Europie i poza nią, na krótki lub długi okres.
• Miejsce pracy na tym stanowisku może obejmować mieszankę pracy zdalnej, pracy na miejscu u klienta lub w biurze Accenture – w zależności od konkretnych okoliczności projektu.
• Jako pracodawca będziemy tak elastyczni, jak to możliwe, aby wspierać Twoje konkretne potrzeby związane z pracą/życiem.

WIERZYMY:

Accenture nie dyskryminuje kandydatów do zatrudnienia na podstawie rasy, religii, koloru skóry, płci, wieku, niepełnosprawności, pochodzenia narodowego, przekonań politycznych, członkostwa w związkach zawodowych, etniczności, wyznania, orientacji ani żadnej innej podstawy niedopuszczalnej zgodnie z polskim prawem. Wszyscy nasi liderzy są zobowiązani do budowania lepszej, silniejszej i bardziej trwałej firmy dla przyszłych pokoleń, aby tworzyć pozytywne, długotrwałe zmiany. Inkluzja i różnorodność są fundamentem naszej kultury i wartości. Nasza bogata różnorodność czyni nas bardziej innowacyjnymi i kreatywnymi, co pomaga nam lepiej służyć naszym klientom i społecznościom. Nasza pozycja jako partnera wielu wiodących światowych firm, organizacji i rządów daje nam zarówno niezwykłą okazję, jak i ogromną odpowiedzialność, aby wprowadzać zmiany. Zrównoważony rozwój jest jednym z naszych największych obowiązków, który wprowadzamy we wszystko, co robimy i dla wszystkich, z którymi współpracujemy.