Lean Engineering Lead – Production Processes & Methods in Katowice

Lean Engineering Lead – Production Processes & Methods in Katowice

Katowice Pełny etat 82800 - 101200 zł / rok (szac.) Stacjonarnie
B

W skrócie

  • Zadania: Koordynuj procesy produkcyjne i wprowadzaj ciągłe usprawnienia w BMW Group.
  • Firma: BMW Group Plant Debrecen - innowacyjna firma motoryzacyjna.
  • Benefity: Atrakcyjne wynagrodzenie, możliwości rozwoju kariery i praca w dynamicznym zespole.
  • Pozostałe informacje: Możliwość pracy w międzynarodowym środowisku z realnym wpływem na wyniki.
  • Dlaczego ta praca: Pracuj nad nowoczesnymi procesami i wpływaj na przyszłość produkcji.
  • Kwalifikacje: Doświadczenie w inżynierii lean i umiejętności współpracy międzydziałowej.

Przewidywane wynagrodzenie mieści się w przedziale 82800 - 101200 zł za rok.

BMW Group Plant Debrecen seeks a Lean Engineering Specialist do koordynacji i zarządzania logistyką produkcji, prowadząc przejrzystość procesów i ciągłe doskonalenie zgodnie z naszymi strategicznymi celami. Będziesz pracować w sposób międzydziałowy z logistyką, produkcją, planowaniem, IT i funkcjami centralnymi, aby zapewnić zgodność procesów, opracować ramy KPI oraz wspierać inicjatywy planowania pojemności i kontroli wydajności.

Lean Engineering Lead – Production Processes & Methods in Katowice – pracodawca: Bayerische Motoren Werke Aktiengesellschaft

Bayerische Motoren Werke Aktiengesellschaft to doskonały pracodawca, oferujący dynamiczne środowisko pracy w Warszawie, które sprzyja innowacjom i współpracy. Pracownicy mają dostęp do licznych możliwości rozwoju zawodowego oraz szkoleń, a także korzystają z elastycznych godzin pracy i atrakcyjnych benefitów, co sprawia, że praca w tej firmie jest nie tylko satysfakcjonująca, ale i inspirująca.

B

Dane kontaktowe:

Zespół rekrutacyjny Bayerische Motoren Werke Aktiengesellschaft

Naszym zdaniem te umiejętności pozwolą ci błyszczeć jako Lean Engineering Lead – Production Processes & Methods in Katowice

Zarządzanie procesami
Koordynacja logistyki produkcji
Przejrzystość procesów
Ciągłe doskonalenie
Współpraca międzydziałowa
Rozwój ram KPI
Planowanie pojemności