Talent Acquisition Lead in Katowice

Czy potrafisz znaleźć kandydatów, których indyjskie portale pracy nigdy nie pokazują, i zamknąć ich dla zespołu, który wciąż się kształtuje?

O firmie Contour

Dziś działamy w trzech markach z ponad 10 000 studentów i około 500 członków zespołu w Australii i Indiach. Zespół w Indiach, który należy do filaru Global Enablement and Support, jest globalnym centrum kompetencyjnym (GCC), które Contour buduje: zajmuje się dostawą, automatyzacją, ludźmi i operacjami dla całej organizacji.

GCC jest budowane teraz, miejsce po miejscu. To stanowisko decyduje o tym, jak zostaną obsadzone pozostałe miejsca.

O tej roli

Ty prowadzisz rekrutację talentów dla platformy Contour w Indiach: poszukiwanie, selekcja i zamykanie otwartych stanowisk w Indiach.

Dwie rzeczy oddzielają silnego kandydata od kompetentnego tutaj.

• Pierwsze, szorstki opis staje się prawdziwą ofertą pracy. Silny rekruter ustala poziom, pisze umiejętności w sposób, w jaki opisują je indyjscy kandydaci, i ustala pakiet, który ten rynek zaakceptuje, zanim rozpocznie jakiekolwiek działania.
• Drugie, zamykasz poszukiwania, które nie mogą być zakończone zwykłymi drogami. Najsilniejsze profile rzadko są na portalach pracy, a gdy bezpośrednie podejścia również zawodzą, następny ruch należy do Ciebie: łańcuch poleceń, społeczność, w której rozmawiają, świeża oferta dla kogoś, kto odrzucił nas w zeszłym miesiącu, agencja dla jednego wąskiego segmentu. Silni wybierają tę drogę sami i mogą wskazać, gdzie to zadziałało.

Nie ma centralnego biura rekrutacyjnego. Kontaktujesz się bezpośrednio z liderami zespołów, menedżerami, którzy prowadzą grupy. To nie jest funkcja zaplecza w silosie: Ty i Partner HR działacie jako jedno, z kierunkiem od People and Culture w Australii. Wiceprezydent Global Enablement and Support zatwierdza wynagrodzenie i poziom dla każdego nowego pracownika, a zespół People przejmuje onboarding po dacie rozpoczęcia. Wszystko do i włącznie z przekazaniem jest Twoje.

Prowadzisz już istniejących rekruterów. Chcemy, abyś był liderem-praktykiem, który prowadzi przez przykład, a nie tylko dyrektorem. Możesz robić wszystko, co delegujesz, i będziesz wykonywać część tego samodzielnie, więcej w niektórych tygodniach niż w innych, niezależnie od tego, czy chodzi o pozyskiwanie, selekcję czy najtrudniejsze negocjacje. Contour rozwija się i zatrudnia na dłuższą metę: zakres tego stanowiska rośnie wraz z platformą, a to, co dostarczysz, decyduje o tym, jak szybko.

Jesteś pierwszym dedykowanym liderem TA w Indiach i masz możliwość napisania podręcznika.

Co będziesz robić

• Planować trasę dla każdego otwarcia: uzgodnić wakaty kwartału z liderami zespołów i wiceprezydentem z wyprzedzeniem, a następnie wybrać kanały, ich kolejność i gdzie bezpośrednie podejście przewyższa czekanie na aplikacje.
• Rozwijać pipeline: poszukiwać pasywnych kandydatów na Naukri i LinkedIn Recruiter, budować pule talentów i otwierać rekrutację na kampusach od niskiego poziomu w pierwszym roku.
• Utrzymywać standard: prowadzić jedną kartę wyników dla wszystkich rekrutacji: ten sam standard w Indiach, jak wszędzie indziej w Contour.
• Formować, jak Indie postrzegają Contour: pisać stronę kariery, prowadzić marketing rekrutacyjny i dbać o AmbitionBox oraz Glassdoor.
• Utrzymywać widoczność liczb: dbać o ATS i raportować dane dotyczące lejka i różnorodności.
• Zarządzać zewnętrznymi agencjami: decydować, gdzie warto skorzystać z jednej, uzgadniać warunki i śledzić, co każda z nich dostarcza za swoją opłatę.
• Posiadać proces od selekcji do dnia pierwszego: ustawić formularz selekcji, VideoAsk i etapy oceny, szkolić liderów zespołów, aby przeprowadzali rozmowy w sposób spójny i sprawiedliwy oraz zarządzać kontrolami przeszłości. Zobaczyć każdą ofertę w ramach uzgodnionego zakresu, utrzymać nowych pracowników w cieple przez okres wypowiedzenia i poinformować zespół People, aby dzień pierwszy rozpoczął się z kontekstem.
• Dodawać wsparcie w miarę wzrostu popytu: decydować, kiedy obciążenie uzasadnia dodanie kolejnej osoby, co ta osoba powinna robić i zatrudnić ją.
• Bezpośrednio szkolić swoich rekruterów: prowadzić strukturalne 1:1 i rozmowy o wydajności oraz upewnić się, że każdy zna standard i dlaczego jest on ważny.
• Jeśli istnieje lepszy kanał lub narzędzie do czegoś, co robisz ręcznie, przedstaw sprawę, a my Cię wesprzemy.

Co potrzebujesz

Oceniamy to, co zbudowałeś i prowadziłeś bardziej niż lata na Twoim CV. Powinieneś być w stanie wskazać:

• Rekrutację, która była Twoja: strategia, wybór kanałów i narzędzi oraz wyniki, jako lider, jedyny rekruter firmy lub osoba zaufana do pracy bez planu.
• Stanowiska obsadzone w więcej niż jednej funkcji, w tym senior hires.
• Niejasne wymaganie, które doprowadziłeś do podpisanej oferty, z odpowiednim poziomem, tytułami, umiejętnościami i pakietem.
• Pule talentów zbudowane z pasywnych profili, poza aplikacjami przychodzącymi.
• Proces oceny, który zaprojektowałeś, oraz listę, którą broniłeś, w tym "nie ten".
• Doświadczenie rekrutacyjne, o którym kandydaci mówili dobrze, lub markę pracodawcy, którą zbudowałeś, która przyciągnęła dobre profile do Ciebie.
• Kogoś, kogo zarządzałeś bezpośrednio, takiego jak rekruter, koordynator lub sourcer, z udokumentowanym rekordem coachingowym.
• Twoja pisemna angielska komunikacja trafia do kandydata lub lidera zespołu dokładnie tak, jak zamierzałeś.

Miło mieć

• Doświadczenie w EdTech, edukacji lub w pracy z uczniami.
• Doświadczenie w obsadzaniu ról kreatywnych, związanych z treścią, operacjami lub automatyzacją.
• Zoho Recruit lub podobny ATS.

Rodzaj ludzi, którzy odnajdują się tutaj

Contour rozpoczęło działalność w 2020 roku jako jedna klasa w bibliotece uniwersyteckiej. W 2022 roku trzech pełnoetatowych członków zespołu prowadziło biznes na Monday.com. Dziś mamy około 500 osób w Australii i Indiach, a wiele z tego, co robimy, zostało zbudowane przez kogoś, kto zauważył, że tego brakowało.

Praca ma znaczenie. Ponad 10 000 studentów polega na tym, co budujemy, od broszur, z których się uczą, po systemy, przez które płacą ich rodziny. Ludzie, którzy dobrze sobie radzą, dbają o to i chcą wiedzieć, że ich praca miała wpływ na tych studentów.

Właściciele swojej pracy od początku do końca, zaczynają rzeczy bez pytania i kończą to, co zobowiązali się zrobić. Mówią prawdę wcześnie, w tym, gdy coś jest nie tak i co już próbowali, i zapisują decyzje, aby następna osoba mogła je podjąć. Dają bezpośrednią informację zwrotną i proszą o nią z powrotem.

Pace jest szybkie. Małe problemy są rozwiązywane w tym samym tygodniu, większe w ciągu sześciotygodniowego cyklu, a kto zauważy problem, zazwyczaj prowadzi jego rozwiązanie. Ciągle doskonalimy nasze procesy, a od Ciebie oczekuje się poprawy procesów, które posiadasz.

Zatrudniamy na podstawie tego, co sam zbudowałeś i prowadziłeś, a rozwój działa w ten sam sposób. Czas spędzony z nami się liczy, ale zakres, tytuł i wynagrodzenie zmieniają się w zależności od tego, co dostarczasz i jak bardzo podnosisz poprzeczkę w tym, co posiadasz.

Jak wygląda sukces

• Kandydaci, do których się zwracasz, słyszeli o Contour przed Twoim telefonem, dzięki pracy, którą wykonałeś.
• Widoczne, a nie milczące: każdy może zobaczyć, na jakim etapie jest otwarcie, nie pytając Cię.
• Podręcznik, który się kumuluje: źródła i oferty, które zadziałały, są zapisane, więc nowa wakat zaczyna się od nich, a nie od zera.

W pełni zdalnie, z dowolnego miejsca w Indiach, i komfortowo pracując w różnicy czasu między Indiami a Australią. Wynagrodzenie jest konkurencyjne i benchmarkowane do roli oraz Twojego doświadczenia; omawiamy to otwarcie na początku procesu.