Scrum Master in Katowice

Projekt ma na celu wdrożenie Murex jako strategicznej platformy handlowej dla instrumentów pochodnych. Wdrożenie obejmuje:

• wdrożenie i konfigurację platformy Murex
• ustawienie produktów pochodnych towarów
• integrację z systemem Broadridge do realizacji transakcji
• migrację danych i uzgadnianie
• Front Office i Ryzyko

Obowiązki:

• Zapewnienie, że cele są zrozumiane przez wszystkich w zespole.
• Ścisła współpraca z Kierownikiem Projektu i zespołem w celu utrzymania zdrowego, priorytetowego backlogu produktu, ze szczególnym uwzględnieniem kamieni milowych i wymagań dotyczących integracji danych.
• Facylitacja ceremonii agile (Planowanie Sprintu, Codzienny Scrum, Przegląd Sprintu, Retrospektywa Sprintu), zapewniając ich skuteczność i proaktywne rozwiązywanie przeszkód technicznych oraz wyzwań integracyjnych.
• Wsparcie zespołu w ciągłym doskonaleniu efektywności dostarczania wartości klientom i interesariuszom, koncentrując się na jakości, stabilności i zgodności z technicznymi standardami platformy Google Cloud.
• Dogłębne zrozumienie kontekstu technicznego i funkcjonalnego wspieranych zespołów, w tym wysokopoziomowych wymagań funkcjonalnych, architektury systemu, zastosowanych ram agile, ograniczeń środowiskowych oraz technicznych implikacji dostaw.
• Proaktywne usuwanie przeszkód dla sukcesu zespołu, tworzenie środowiska, w którym zespół może być skuteczny, oraz ochrona zespołu przed zewnętrznymi zakłóceniami i rozproszeniami, szczególnie podczas cykli wydania i wdrożenia.
• Promowanie kultury ciągłego doskonalenia, zapewniając, że zespół żyje wartościami agile, stosuje zasady agile i przestrzega uzgodnionych procesów i praktyk, z naciskiem na optymalizację procesów CI/CD i zarządzania wydaniami.
• Zapewnienie efektywnej współpracy z zespołem zarządzającym wydaniami, od początkowego planowania i zarządzania zależnościami technicznymi między zespołami po monitorowanie wdrożenia i działania po wdrożeniu.
• Produkcja metryk na koniec każdego Sprintu w celu zapewnienia jakości dostawy.
• Zarządzanie ryzykiem technicznym związanym z dostawami, zapewniając jasną komunikację z interesariuszami i ułatwiając ich łagodzenie.

Wymagane umiejętności:

• 5+ lat doświadczenia jako Scrum Master lub na podobnym stanowisku, z udokumentowanym doświadczeniem w koordynowaniu złożonych wydań oprogramowania.
• Dogłębne doświadczenie w technikach agile i udowodniony sukces w wspieraniu zespołów agile, w tym tych o silnej orientacji technicznej.
• Wysoko zmotywowany samodzielny pracownik, komfortowo oferujący wskazówki i przywództwo, zarówno indywidualnie, jak i na poziomie zespołu agile.
• Strukturalne podejście do rozwiązywania problemów, w tym identyfikacja i proaktywne usuwanie przeszkód technicznych dla dostaw zespołu agile.
• Pasja do coachingu i wspierania ludzi w przyjmowaniu zmian w ich sposobie pracy, szczególnie w odniesieniu do nowych technologii i procesów dostaw.
• Umysł nastawiony na ciągłe doskonalenie i zaangażowanie w poszukiwanie nowych sposobów pracy, z naciskiem na optymalizację cykli rozwoju i wdrażania.
• Emocjonalna inteligencja, spokój, otwartość i umiejętności zarządzania ludźmi: silna komunikacja, motywowanie, obserwowanie, coaching i mentoring kolegów.
• Doświadczenie w korzystaniu z narzędzi do zarządzania zespołem agile, takich jak JIRA, Confluence, SharePoint, pakiet MS Office, zrozumienie, jak mogą one wspierać planowanie i śledzenie wydania.
• Doświadczenie z rozproszonymi, wielolokalizacyjnymi zespołami, z efektywnym podejściem do koordynowania działań technicznych i dostaw.
• Doświadczenie w raportowaniu finansowym / środowiskach bankowych, zrozumienie rygoru regulacyjnego i zgodności stosowanego w dostawach oprogramowania.
• Solidne tło techniczne i doświadczenie w cyklu życia rozwoju oprogramowania (SDLC), z silnym preferencjami dla doświadczenia w bankowości, DevOps, CI/CD i automatyzacji procesów wdrażania.
• Udokumentowane doświadczenie w koordynowaniu złożonych wydań produktów oprogramowania, w tym planowania, zarządzania ryzykiem, komunikacji z interesariuszami i zarządzania zależnościami między zespołami technicznymi.