W skrócie
- Zadania: Prowadzenie dużych programów transformacyjnych i zarządzanie ich realizacją.
- Firma: Dynamiczna firma w branży finansowo-technologicznej z kulturą współpracy.
- Benefity: Stabilne zatrudnienie, hybrydowy model pracy i bogaty pakiet benefitów.
- Pozostałe informacje: Duża samodzielność i możliwość rozwoju w złożonym środowisku.
- Dlaczego ta praca: Miej realny wpływ na rozwój organizacji i współpracuj z kluczowymi interesariuszami.
- Kwalifikacje: Doświadczenie w prowadzeniu programów end-to-end oraz umiejętność pracy z C-level.
Przewidywane wynagrodzenie mieści się w przedziale 56700 - 69300 zł za rok.
Twój zakres obowiązków:
- Prowadzenie dużych, przekrojowych programów transformacyjnych end-to-end, od uruchomienia inicjatywy do osiągnięcia zakładanych efektów biznesowych.
- Budowa i bieżące zarządzanie business case'em, w tym kosztami programu, CAPEX/OPEX, zakładanymi benefitami i ROI.
- Monitorowanie realizacji benefitów biznesowych oraz identyfikowanie odchyleń względem założeń.
- Zarządzanie zakresem, harmonogramem, budżetem, zależnościami, ryzykami i kluczowymi kamieniami milowymi programu.
- Koordynowanie wielu strumieni prac oraz współpracy pomiędzy biznesem, IT, finansami i partnerami zewnętrznymi.
- Przygotowywanie materiałów zarządczych, rekomendacji i decyzji dotyczących priorytetów, ryzyk, trade-offów oraz GO/NO GO.
- Zapewnienie przejrzystego governance programu oraz eskalowanie problemów wymagających decyzji Zarządu lub sponsora.
Nasze wymagania:
- Doświadczenie w prowadzeniu dużych programów transformacyjnych, strategicznych lub technologiczno-biznesowych.
- Udokumentowane doświadczenie w prowadzeniu programów end-to-end, obejmujących wiele zespołów i obszarów organizacji.
- Bardzo dobre rozumienie business case, P&L, CAPEX/OPEX, ROI oraz benefits realization.
- Doświadczenie w zarządzaniu znaczącymi budżetami, harmonogramami, ryzykami i zależnościami między inicjatywami.
- Umiejętność pracy z C-level / Zarządem, przygotowywania executive-level materiałów i prowadzenia procesu decyzyjnego.
- Bardzo silny ownership i delivery mindset: koncentracja nie na raportowaniu statusu, lecz na doprowadzaniu programu do rezultatu i realizacji zakładanych korzyści.
- Umiejętność działania w złożonym środowisku, przy niepełnych danych, zmieniających się priorytetach i wielu interesariuszach.
Oferujemy:
- Możliwość prowadzenia strategicznych programów o realnym wpływie na rozwój i transformację organizacji.
- Bezpośrednią współpracę z kluczowymi interesariuszami biznesowymi oraz kadrą zarządzającą.
- Dużą samodzielność i realny wpływ na sposób prowadzenia kluczowych inicjatyw.
- Pracę przy projektach łączących obszary biznesowe, technologiczne i finansowe.
- Możliwość pracy w środowisku, w którym liczą się odpowiedzialność za rezultat, sprawczość i skuteczne doprowadzanie inicjatyw do zakładanych efektów.
- Poczucie stabilności – zatrudnienie na umowę o pracę w firmie, która od lat konsekwentnie buduje swoją pozycję w branży finansowo – technologicznej.
- Kulturę współpracy – w której cenimy inicjatywę, otwartość i dzielenie się wiedzą.
- Hybrydowy model pracy.
- Pakiet benefitów – opieka medyczna i stomatologiczna, karta sportowa, inicjatywy integracyjne, ubezpieczenie na życie, firmowe drużyny sportowe, karty przedpłacone i wiele więcej!
Business Transformation Manager (f/m) in Warsaw – pracodawca: ProService Finteco
ProService Finteco to doskonały pracodawca, który oferuje stabilne zatrudnienie w dynamicznie rozwijającej się organizacji technologicznej. Nasza kultura pracy opiera się na współpracy, innowacyjności i ciągłym rozwoju, co stwarza wyjątkowe możliwości dla pracowników do wpływania na kluczowe projekty oraz rozwijania swoich kompetencji w obszarze HR i technologii. Oferujemy elastyczny model pracy, bogaty pakiet benefitów oraz realny wpływ na transformację rynku finansowego w Polsce i za granicą.
Naszym zdaniem te umiejętności pozwolą ci błyszczeć jako Business Transformation Manager (f/m) in Warsaw
Zarządzanie programami transformacyjnymi
Budowanie business case
Zarządzanie budżetem
Zarządzanie harmonogramem
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie zależnościami
Przygotowywanie materiałów zarządczych