FA&R Lead: Growth & Process Improvement – Hybrid in Kraków

FA&R Lead: Growth & Process Improvement – Hybrid in Kraków

Kraków Pełny etat 67500 - 82500 zł / rok (szac.) Hybrydowo
R

W skrócie

  • Zadania: Zarządzaj zespołem i poprawiaj procesy finansowe w dynamicznym środowisku.
  • Firma: Rolls-Royce Kraków Global Capability Centre - lider w branży technologicznej.
  • Benefity: Elastyczny czas pracy, rozwój zawodowy i atrakcyjne wynagrodzenie.
  • Pozostałe informacje: Możliwości rozwoju kariery w międzynarodowym środowisku.
  • Dlaczego ta praca: Pracuj w innowacyjnej firmie i wpływaj na rozwój procesów finansowych.
  • Kwalifikacje: Doświadczenie w zarządzaniu zespołem i znajomość procesów finansowych.

Przewidywane wynagrodzenie mieści się w przedziale 67500 - 82500 zł za rok.

Rolls-Royce Kraków Global Capability Centre seeks an FA&R Lead to drive end-to-end financial accounting and reporting operations.

You will manage a team of 12+ members, ensure SLAs and KPIs are met, and foster development through performance reviews and capability-building initiatives.

The role reports to the Head of GBS Finance Poland and collaborates with the R2R Process Owner to implement improvements, while promoting lean principles and a strong control environment.

#J-18808-Ljbffr

FA&R Lead: Growth & Process Improvement – Hybrid in Kraków – pracodawca: Rolls-Royce

Rolls-Royce Global Capability Centre w Krakowie to doskonały pracodawca, który oferuje wyjątkowe możliwości rozwoju zawodowego w dynamicznym środowisku. Nasza kultura pracy opiera się na współpracy i innowacyjności, a pracownicy mają dostęp do szkoleń oraz wsparcia w budowaniu kariery. Dodatkowo, elastyczne opcje pracy zdalnej lub hybrydowej sprawiają, że praca u nas jest nie tylko satysfakcjonująca, ale także dostosowana do indywidualnych potrzeb.

R

Dane kontaktowe:

Zespół rekrutacyjny Rolls-Royce

Naszym zdaniem te umiejętności pozwolą ci błyszczeć jako FA&R Lead: Growth & Process Improvement – Hybrid in Kraków

Zarządzanie zespołem
Zarządzanie finansami
Analiza danych finansowych
Zarządzanie wydajnością
Ustalanie i monitorowanie KPI
Wdrażanie zasad lean
Budowanie zdolności zespołu