Team Lead Business Intelligence in Warsaw

W całej Europie floty są pod ogromną presją. Koszty paliwa rosną, wymagania regulacyjne się zaostrzają, a przejście na pojazdy o niskiej emisji przyspiesza. A jednak około 70% europejskich firm nadal zarządza swoimi flotami ręcznie, za pomocą arkuszy kalkulacyjnych, rozłączonych narzędzi i procesów, które nigdy nie były stworzone na ten moment. Shiftmove istnieje, aby to uprościć. Jesteśmy zyskowną firmą B2B SaaS i najszybciej rozwijającą się platformą zarządzania flotą w Europie, powstałą z połączenia Avrios i Vimcar, i obecnie obsługującą dziesiątki tysięcy klientów korporacyjnych w Niemczech, Francji, Hiszpanii, Szwajcarii, Polsce i nie tylko.

Nasza platforma zasilana sztuczną inteligencją łączy dane o pojazdach w czasie rzeczywistym z inteligentnym oprogramowaniem, dzięki czemu firmy mogą mądrzejsze zakupy, kontrolować koszty, pozostawać zgodne z przepisami i prowadzić przejście do czystszej mobilności, wszystko w jednym miejscu.

Rola

Shiftmove to organizacja o wysokim wzroście z dojrzałym systemem raportowania i jasnym celem: przekształcamy naszą funkcję analityki biznesowej w proaktywny silnik decyzyjny na poziomie wykonawczym. Szukamy komercyjnie myślącego, praktycznego lidera zespołu BI, który przejmie odpowiedzialność za warstwę BI i poprowadzi przejście od tradycyjnego raportowania do ukierunkowanej na działanie analityki wspieranej przez AI.

Co będziesz robić

• Inteligencja Komercyjna Międzydziałowa: Bezpośrednia współpraca z GTM, RevOps, Finansami i Operacjami w celu dostarczania użytecznych informacji na temat ARR, wydajności pipeline'u, ekonomiki jednostkowej i retencji klientów.
• Funkcja BI i Model Operacyjny: Przebudowa sposobu działania zespołu, przechodząc od reaktywnego tworzenia dashboardów do strukturalnego, proaktywnego partnerstwa biznesowego.
• Zarządzanie KPI i Zaufanie: Odpowiedzialność za definicje biznesowe i ustanowienie jednego źródła prawdy, na którym kierownictwo wykonawcze i zarząd polegają w podejmowaniu decyzji o dużym znaczeniu.
• Warstwa Analityki Wspieranej przez AI: Wdrożenie warstwy AI od podstaw, wbudowanie nowoczesnych przepływów pracy AI w celu przyspieszenia generowania informacji, wykrywania anomalii biznesowych i ułatwienia samodzielnej obsługi dla zespołów nietechnicznych.
• Liderstwo Zespołu i Rozwój: Analitycy w Twoim zespole są zdolni; potrzebują kierunku, standardów i kogoś, kto pomoże im stać się partnerami biznesowymi.

Kto jesteś

• Masz doświadczenie w prowadzeniu funkcji BI, budowaniu czegoś, podnoszeniu standardów i zmianie sposobu, w jaki firma korzysta z danych.
• Wprowadziłeś przepływy pracy wspierane przez AI do funkcji BI na dużą skalę, automatyzację, generowanie informacji, samodzielną obsługę i masz jasny pogląd na to, dokąd to zmierza.
• Budujesz zarządzanie, które działa. Wiesz, jak definiować KPI, angażować interesariuszy wokół jednego źródła prawdy i utrzymywać to w złożonym, wielorynkowym biznesie.
• Jesteś myślący komercyjnie i potrafisz rozmawiać z działami sprzedaży, marketingu i RevOps, ale Twoją przewagą jest przywództwo i transformacja, a nie głębokość GTM.
• Potrafisz przeglądać logikę analityczną, kwestionować założenia i wiedzieć, kiedy coś jest nie tak, nawet jeśli nie piszesz SQL na co dzień.
• Podnosisz standardy, rozwijasz ludzi. Wiesz, jak zdobyć zaufanie z wykonawcami, którzy przyzwyczaili się do tego, że dane ich zawodzą.
• Nie przychodzisz tutaj, aby to wymyślić. Już to zrobiłeś i jesteś gotowy, aby zrobić to lepiej.

Jak mogą wyglądać pierwsze 6 miesięcy

• Zapoznaj się z rytmem raportowania. Zrozum, jak firma faktycznie korzysta z danych dzisiaj, gdzie są luki w zaufaniu i co zespół jest w stanie zrobić. Zacznij formować swoją wizję, gdzie wprowadzić zmiany jako pierwsze.
• Rozpocznij zmianę modelu operacyjnego. Wprowadź strukturę tam, gdzie jej brakuje. Zacznij przekształcać zespół w partnerów analitycznych, a nie producentów raportów.
• Wprowadzaj pierwsze znaczące zmiany w tym, jak informacje docierają do interesariuszy.
• Jesteś liderem. Zespół ma kierunek. Interesariusze zauważają różnicę. Ustalasz agendę na to, co będzie dalej.

Dlaczego warto do nas dołączyć

• Nie ograniczasz się do GTM. Kształtujesz sposób, w jaki cała firma definiuje i analizuje to, co ma znaczenie.
• Firma z mierzalną misją: milion pojazdów, czystsze floty, kategoria budowana w czasie rzeczywistym.
• Kontext kupna i budowy, ekspozycja M&A oraz złożoność wielorynkowego biznesu na dużą skalę.
• Wsparcie PE i zyskowność, Twoja praca bezpośrednio wpływa na to, jak firma jest wyceniana i jak podejmowane są decyzje na najwyższym szczeblu.

Korzyści

• Urlop: 25 dni.
• Wellbeing: 1 dzień zdrowia psychicznego + dostęp do nilo.health.
• Rozwój: roczny budżet w wysokości 2000 € na rozwój osobisty i zawodowy.
• Główne korzyści: członkostwo sportowe lub Benefitsy.
• Własność: "Make It Happen" to jedna z naszych podstawowych wartości. W tej roli oznacza to prawdziwe zaufanie, prawdziwą odpowiedzialność i wolność w projektowaniu i poprawianiu sposobu działania.
• Elastyczny model pracy: Z biurem w Warszawie, praca zdalna jest częścią naszej kultury (do 12 tygodni pracy z zagranicy).

Naprawdę to mamy na myśli: Z ponad 40 narodowościami, jesteśmy zjednoczeni przez nasze zaangażowanie i wspólne przekonanie o naszym celu: uprościć operacje mobilności dla firm. Różne tła, ścieżki kariery i perspektywy sprawiają, że praca jest lepsza. To, co nas interesuje, jest proste: ludzie, którzy biorą odpowiedzialność, realizują cele i dbają o swoją pracę. A jeśli potrzebujesz jakichkolwiek dostosowań w trakcie procesu, po prostu nam powiedz, a my to zrealizujemy.