GCM Transition Lead in Łódź

GCM Transition Lead in Łódź

Łódź Pełny etat Stacjonarnie
T

W skrócie

  • Zadania: Zarządzaj metodologią i narzędziami dla projektów transformacyjnych w HR.
  • Firma: Dynamiczna firma z globalnym zasięgiem, oferująca rozwój kariery.
  • Benefity: Atrakcyjne wynagrodzenie, benefity zdrowotne i możliwość pracy zdalnej.
  • Pozostałe informacje: Możliwość nauki i rozwoju w międzynarodowym środowisku.
  • Dlaczego ta praca: Pracuj nad innowacyjnymi projektami i wpływaj na rozwój organizacji.
  • Kwalifikacje: 7+ lat doświadczenia w zarządzaniu projektami i metodologii.

GCM Lead - HR jest odpowiedzialny za metodologię i narzędzia przejścia wspierające centralne śledzenie oraz zarządzanie projektami na poziomie programu w imieniu Kierownika Przejścia GCM, definiując, utrzymując i umożliwiając metodologię przejścia, standardy, narzędzia i ramy, które stanowią podstawę programu przejścia GCM. Rola zapewnia spójną jakość wykonania we wszystkich falach przejścia, dostarczając zespołom niezbędne wskazówki, szablony i infrastrukturę raportowania.

Obowiązki

  • Wsparcie w zarządzaniu projektami
    • Wsparcie centralnych działań zarządzania projektami na poziomie programu, w tym utrzymanie zintegrowanego planu przejścia, śledzenie kamieni milowych, zarządzanie zależnościami oraz rejestry problemów/ryzyk w całym portfelu.
    • Koordynowanie planowania i sekwencjonowania między falami, identyfikowanie wzajemnych zależności i konfliktów zasobów oraz zgłaszanie ich Kierownikowi Przejścia GCM do rozwiązania.
    • Projektowanie i utrzymywanie programowych pulpitów nawigacyjnych do śledzenia przejścia oraz ram raportowania.
    • Konsolidacja raportowania statusu ze wszystkich fal przejścia oraz BU/BFs w zintegrowane widoki na poziomie programu dla forów zarządzających, wyższej kadry kierowniczej i zewnętrznych interesariuszy.
  • Własność metodologii i standardów
    • Posiadanie i ciągłe doskonalenie metodologii przejścia GCM od początku do końca.
    • Budowanie i utrzymywanie ustandaryzowanych narzędzi i trackerów używanych do śledzenia postępów przejścia, kamieni milowych, zależności, ryzyk i statusu gotowości we wszystkich falach i BU/BFs, zapewniając zespołom jedno, wiarygodne źródło do śledzenia.
    • Wbudowanie kryteriów zarządzania etapami i ram oceny gotowości, zapewniając, że wszystkie zespoły przejściowe stosują je konsekwentnie przed przejściem przez etapy.
  • Umożliwienie i wsparcie
    • Pełnienie roli głównego centrum ekspertyzy w zakresie metodologii przejścia, dostarczając wskazówki, szkolenia i coaching Liderom Funkcjonalnym Przejścia, Menedżerom Fal oraz KT PMO w zakresie skutecznego stosowania standardów i narzędzi.
    • Ustanowienie i utrzymanie centralnej biblioteki zatwierdzonych artefaktów przejścia, zapewniając wszystkim zespołom dostęp do aktualnych szablonów, ram i materiałów referencyjnych.
    • Identyfikowanie i zamykanie luk w metodologii na podstawie doświadczeń z rzeczywistych przejść, ciągłe doskonalenie narzędzi i standardów w celu odzwierciedlenia najlepszych praktyk.
  • Ciągłe doskonalenie i nauka z doświadczeń
    • Rejestrowanie i syntezowanie wniosków z zakończonych przejść, przekształcanie spostrzeżeń w aktualizacje metodologii, zestawów narzędzi i wskazówek dla przyszłych fal.
    • Napędzanie ciągłego doskonalenia w programie przejścia poprzez identyfikację możliwości poprawy efektywności oraz systematyczne wdrażanie nauk.

Wykształcenie i kompetencje (techniczne i behawioralne)

  • Doświadczenie
    • 7+ lat doświadczenia w zarządzaniu programami, PMO lub rolach związanych z metodologią/standardami w dużych transformacjach globalnych lub środowiskach usług wspólnych.
    • Udokumentowane osiągnięcia w projektowaniu i wdrażaniu metodologii zarządzania przejściem lub programem, ram i zestawów narzędzi stosowanych w wielu strumieniach pracy lub jednostkach biznesowych.
    • Doświadczenie w pracy w lub wspieraniu funkcji PMO z odpowiedzialnością za centralne raportowanie, ramy zarządzania i śledzenie międzyprogramowe.
    • Doświadczenie w środowiskach przejścia GBS/GCC lub usług wspólnych, z silnym zrozumieniem ram KT, ocen gotowości i modeli zarządzania etapami.
  • Kompetencje techniczne
    • Głęboka wiedza w zakresie metodologii zarządzania programami i projektami oraz umiejętność przekształcania ich w praktyczne ramy przejścia.
    • Silna zdolność do projektowania i budowania pulpitów nawigacyjnych na poziomie programu, pakietów raportowania zarządzania oraz zintegrowanych narzędzi śledzenia w ramach złożonych, wielofalowych portfeli przejścia.
    • Biegłość w narzędziach do zarządzania projektami i współpracy oraz umiejętność promowania przyjęcia ustandaryzowanych narzędzi w zespołach przejściowych.
  • Kompetencje behawioralne
    • Wysoka organizacja z silną uwagą na szczegóły i umiejętność zarządzania wieloma priorytetami jednocześnie.
    • Silne umiejętności wpływu i zaangażowania interesariuszy, z umiejętnością promowania przyjęcia standardów i ram w zespołach, które nie raportują bezpośrednio do tej roli.
    • Jasny i proaktywny komunikator z silnymi umiejętnościami interpersonalnymi w różnorodnych, globalnych zespołach.
    • Skoncentrowany na wynikach z silną uwagą na zobowiązania dostawcze i odpowiedzialność.

Wykształcenie

  • Wymagany dyplom licencjata.

Języki

  • Znajomość języka angielskiego w mowie i piśmie.

Lokalizacje

  • Łódź, Polska.

Zakres wynagrodzenia podstawowego

  • zł272,200.00 - zł374,330.00.

GCM Transition Lead in Łódź – pracodawca: Takeda

Takeda w Łodzi to doskonały pracodawca, który oferuje dynamiczne środowisko pracy sprzyjające rozwojowi zawodowemu. Nasza kultura opiera się na współpracy i innowacyjności, a pracownicy mają dostęp do licznych możliwości szkoleń oraz wsparcia w realizacji ambitnych projektów. Dodatkowo, lokalizacja w Łodzi zapewnia atrakcyjne warunki życia oraz bliskość do kluczowych rynków i zasobów.

T

Dane kontaktowe:

Zespół rekrutacyjny Takeda

Naszym zdaniem te umiejętności pozwolą ci błyszczeć jako GCM Transition Lead in Łódź

Zarządzanie projektami
Metodologia i standardy
Tworzenie narzędzi i trackerów
Zarządzanie ryzykiem
Analiza danych
Komunikacja interpersonalna
Zarządzanie interesariuszami