Lean/ Continuous Improvement (CI) Manager in Warsaw

Lean/ Continuous Improvement (CI) Manager in Warsaw

Warsaw Pełny etat 72270 - 88330 zł / rok (szac.) Stacjonarnie
T

W skrócie

  • Zadania: Zarządzaj wdrażaniem systemu Texmo Business System i praktyk Lean Six Sigma.
  • Firma: Texmo Blank, lider w branży produkcyjnej z globalnym zasięgiem.
  • Benefity: Atrakcyjne wynagrodzenie, możliwości rozwoju kariery i praca w dynamicznym środowisku.
  • Pozostałe informacje: Praca w zróżnicowanym zespole z możliwością podróży służbowych.
  • Dlaczego ta praca: Bądź agentem zmian i wpływaj na poprawę procesów w zakładzie.
  • Kwalifikacje: 10-letnie doświadczenie w Lean Six Sigma oraz umiejętności przywódcze.

Przewidywane wynagrodzenie mieści się w przedziale 72270 - 88330 zł za rok.

Jako lider na poziomie menedżerskim w zakładzie Texmo Blank w USA, będziesz odpowiedzialny za wdrażanie systemu biznesowego Texmo (TBS) oraz praktyk Lean Six Sigma w lokalnych strumieniach wartości, aby osiągnąć wymierną doskonałość operacyjną. Będziesz działać jako agent zmiany na poziomie Gemba, coachować i budować zdolności w zespołach produkcyjnych oraz biurowych, a także prowadzić projekty DMAIC i wydarzenia Kaizen, które redukują zmienność, poprawiają czas realizacji oraz dostarczają trwałe poprawy kosztów, jakości i dostaw.

Obowiązki:

  • Stosowanie kroków i narzędzi TBS Lean House w celu osiągnięcia doskonałości operacyjnej w obszarach produkcyjnych i transakcyjnych.
  • Facylitacja planowania strategicznego i wdrażania strategii (Hoshin Kanri) w różnych lokalizacjach i strumieniach wartości.
  • Promowanie 14 zasad przewodnich przywództwa Lean TBS; bycie widocznym agentem zmiany na Gemba.
  • Prowadzenie, facylitacja i sponsorowanie przełomowych wydarzeń Kaizen, które przynoszą znaczące, wymierne wyniki.
  • Wzmacnianie zaangażowania pracowników poprzez strukturalne programy, w tym zespoły międzyfunkcyjne (CFT).
  • Wyzwanie dla menedżerów strumieni wartości i liderów SMLT w celu optymalizacji wydajności i osiągania celów.

Implementacja Standard Work & TWI:

  • Wdrożenie Standard Work przy użyciu 8-etapowego podejścia:
  • Wybór produktu
  • Obliczenie takt i docelowego czasu cyklu
  • Walidacja pojemności
  • Określenie stanu obecnego (obserwacje czasu i SWCS)
  • Określenie stanu przyszłego (SWCS do wdrożenia)
  • Potwierdzenie zoptymalizowanego SWCS (SOP/SOS)
  • Wdrożenie standardowej pracy (SOP/SOS)
  • Utrzymanie, przegląd i ciągłe doskonalenie standardowej pracy
  • Wdrożenie Training Within Industry (TWI): Instrukcja pracy, Metody pracy, Relacje w pracy.
  • Coaching zespołów w celu utrzymania standardów i włączenia CI do codziennego zarządzania.

Strumień wartości / Systemy przepływu i pociągu:

  • Zastosowanie mapowania strumienia wartości (VSM) i metod TPI w celu identyfikacji możliwości poprawy w operacyjnych i transakcyjnych przepływach.
  • Projektowanie i wdrażanie systemów PULL oraz związanych z nimi przepływów opartych na takt, aby zredukować czas realizacji i zapasy oraz poprawić przepustowość.

DMAIC / Six Sigma & Analiza:

  • Prowadzenie i stosowanie DMAIC oraz rozwiązywania problemów Six Sigma w celu redukcji zmienności i identyfikacji kluczowych problemów.
  • Wykorzystanie analizy statystycznej i metod opartych na danych do podejmowania decyzji i weryfikacji ulepszeń.
  • Przeprowadzanie szkoleń/coachingów z zakresu DMAIC, podstawowej i zaawansowanej statystyki dla pracowników biurowych i liderów.
  • Utrzymywanie i dzielenie się terminowymi informacjami MIS oraz komunikacją projektową na temat postępów, korzyści i ryzyk.

Zarządzanie projektami & PDCA:

  • Zastosowanie zdyscyplinowanych kroków PDCA / zarządzania projektami do planowania, realizacji i utrzymania projektów.
  • Prowadzenie wysokowydajnych projektów CI od początku do końca, aby osiągnąć znaczące, namacalne wyniki (koszt, jakość, czas realizacji, bezpieczeństwo, pojemność).
  • Zapewnienie jasnego określenia projektu, śledzenia korzyści, łagodzenia ryzyka i przekazywania do właścicieli procesów.

Coaching, budowanie zdolności i zarządzanie:

  • Szkolenie, coaching i mentoring operatorów na poziomie produkcji, liderów SMLT, pracowników biurowych, liderów VS oraz zespołów międzyfunkcyjnych.
  • Ustanowienie rytmu zarządzania dla wdrażania TBS, przeglądów projektów i monitorowania KPI.
  • Modelowanie zachowań ciągłego doskonalenia i wbudowywanie kultury rozwiązywania problemów.

Wymagania:

  • Wykształcenie: tytuł licencjata w dziedzinie inżynierii, produkcji, inżynierii przemysłowej, chemii lub pokrewnej dyscyplinie technicznej.
  • Certyfikat Six Sigma Black Belt (preferowany) lub równoważny; minimum Green Belt.
  • Doświadczenie: 10-letnie doświadczenie w zakresie wdrażania Lean Six Sigma, najlepiej w branży motoryzacyjnej, inżynieryjnej, odlewniczej, chemicznej, cementowej, gumowej, medycznej, farmaceutycznej lub energetycznej.
  • Udokumentowane osiągnięcia w prowadzeniu wysokowydajnych projektów Lean i/lub Six Sigma (DMAIC) oraz przełomowych wydarzeń Kaizen.
  • Praktyczne doświadczenie w implementacji na poziomie produkcji/Gemba oraz w procesach transakcyjnych.

Umiejętności i kompetencje:

  • Zaawansowana znajomość krytycznych narzędzi Lean (Takt, VSM, PULL, Standard Work, TPI, Hoshin Kanri, TWI).
  • Silne umiejętności rozwiązywania problemów oparte na danych i statystyce.
  • Facylitacyjne przywództwo i mentalność agenta zmiany; proaktywność w dążeniu do trwałych ulepszeń.
  • Umiejętności coachingowe, szkoleniowe i budowania zdolności (operatorzy, SMLT, pracownicy biurowi).
  • Umiejętności wpływania na interesariuszy, zarządzania i umiejętności projektowe (PDCA).
  • Elastyczność, zdolność do adaptacji do dynamicznych zmian i harmonogramów.
  • Silne umiejętności komunikacyjne i prezentacyjne; biegłość w języku angielskim, hiszpańskim będzie dodatkowym atutem.
  • Gotowość do podróży w razie potrzeby.

Oświadczenie o równych szansach: Jesteśmy pracodawcą oferującym równe szanse i zobowiązujemy się do budowania inkluzywnego miejsca pracy. Wszyscy kwalifikujący się kandydaci będą brani pod uwagę przy zatrudnieniu bez względu na rasę, kolor skóry, religię, płeć, narodowość, status niepełnosprawności, status weterana chronionego lub jakąkolwiek inną cechę chronioną przez prawo.

Musi być prawnie uprawniony do pracy w Stanach Zjednoczonych bez wsparcia firmy teraz lub w przyszłości.

Lean/ Continuous Improvement (CI) Manager in Warsaw – pracodawca: Texmo Industries

Texmo Blank to doskonały pracodawca, który stawia na rozwój swoich pracowników oraz promuje kulturę ciągłego doskonalenia. Pracując w amerykańskim zakładzie, będziesz miał możliwość uczestniczenia w innowacyjnych projektach Lean Six Sigma, które przynoszą wymierne rezultaty, a także korzystać z programów angażujących pracowników i szkoleń, które wspierają rozwój kariery. Nasza firma ceni różnorodność i dąży do stworzenia inkluzywnego środowiska pracy, w którym każdy ma szansę na sukces.

T

Dane kontaktowe:

Zespół rekrutacyjny Texmo Industries

Naszym zdaniem te umiejętności pozwolą ci błyszczeć jako Lean/ Continuous Improvement (CI) Manager in Warsaw

Lean Six Sigma
DMAIC
Kaizen
Value Stream Mapping (VSM)
Training Within Industry (TWI)
Statistical Analysis
Project Management (PDCA)