Global Payroll Capability Manager in Warsaw

W Zimmer Biomet wierzymy w przekraczanie granic innowacji i realizację naszej misji. Jako globalny lider technologii medycznej od niemal 100 lat, mobilność pacjentów jest poprawiana przez produkt lub technologię Zimmer Biomet co 8 sekund. Jako członek zespołu Zimmer Biomet, podzielisz się naszym zaangażowaniem w zapewnienie mobilności i nowego życia ludziom na całym świecie.

W ramach zespołu talentów koncentrujemy się na możliwościach rozwoju, solidnych grupach zasobów pracowniczych (ERGs), elastycznym środowisku pracy, konkurencyjnych nagrodach całkowitych specyficznych dla lokalizacji, zachętach zdrowotnych oraz kulturze uznania i nagród za wyniki. Jesteśmy zobowiązani do tworzenia środowiska, w którym każdy członek zespołu czuje się włączony, szanowany, upoważniony i doceniany.

Co możesz oczekiwać:

Menadżer ds. Globalnej Zdolności Płacowej prowadzi zespół ZB Global Payroll Excellence (PEX), odpowiadając za obszary doskonałości operacyjnej, gotowości ludzi i umożliwienia zmian. Raportując do Kierownika Globalnej Doskonałości Płacowej i pracując w ramach globalnego projektu PEX, rola ta przekształca strategię w skalowalne sposoby działania, mierzalne poprawy, silniejsze zdolności organizacyjne i trwałe zmiany.

Menadżer prowadzi zespół dwóch stałych ekspertów ds. doskonałości płacowej i liderów, wspieranych przez okazjonalnego członka zespołu, i odpowiada za zarządzanie transformacją specyficzną dla płac jako stałą zdolność organizacyjną. Ta pozycja chroni krytyczne operacje płacowe, zarządzając poprawą i zmianami poza bieżącą dostawą, od priorytetyzacji i projektowania po gotowość, przyjęcie, stabilizację i przejście do BAU.

Rola współpracuje globalnie z operacjami płacowymi, regionalnymi menedżerami płac, HR, finansami, IT, zespołami projektowymi i dostawcami, aby zwiększyć wartość uzyskaną z ludzi, procesów i technologii płacowych.

Jak stworzysz wpływ:

• Prowadzenie obszarów doskonałości operacyjnej, gotowości ludzi i umożliwienia zmian, utrzymując mapy drogowe, priorytety, standardy, KPI i plany dojrzałości zgodne z globalnym projektem.
• Budowanie i zarządzanie globalnym portfelem ciągłego doskonalenia na podstawie sygnałów operacyjnych, powtarzających się problemów, opinii interesariuszy i strategicznych priorytetów, z przejrzystą priorytetyzacją i śledzeniem korzyści.
• Prowadzenie uproszczenia procesów, standaryzacji, automatyzacji i zapobiegania przyczynom źródłowym przy użyciu metod Lean, PDCA lub podobnych, z poprawami zaprojektowanymi do ponownego wykorzystania w różnych krajach i zespołach.
• Definiowanie i raportowanie metryk wartości, w tym jakości, czasu cyklu, wysiłku ręcznego, powtarzalności, przyjęcia, uwolnienia pojemności i unikania kosztów.
• Ustanowienie i utrzymanie architektury wiedzy płacowej oraz wewnętrznej Akademii Płacowej, w tym ścieżek uczenia się opartych na rolach, programów nauczania i standardów treści.
• Zarządzanie skalowalnym zarządzaniem wiedzą poprzez kursy na żądanie, cyfrową wiedzę i narzędzia do nauki, starannie dobrane treści, jasne właścicielstwo, cykle przeglądowe i dostępność.
• Standaryzacja praktyk w zakresie onboardingu, transferu wiedzy i przejścia; dostarczanie ukierunkowanego wsparcia osobistego, głębokich analiz oraz podnoszenie zdolności indywidualnych i zespołowych.
• Posiadanie programu specyficznego dla płac i przywództwa zmian dla inicjatyw mających wpływ na płace, od zakresu i planowania po kamienie milowe, ryzyka, zależności i raportowanie wykonawcze.
• Prowadzenie gotowości biznesowej, zaangażowania interesariuszy, szkolenia, koordynacji przejścia, wsparcia po wdrożeniu, przyjęcia i przejścia do BAU dla zmian mających wpływ na płace, współpracując z obszarem ryzyka i kontroli oraz IT w celu zapewnienia kontroli i technicznej pewności.
• Budowanie i utrzymywanie wielokrotnego użytku podręczników projektów i zmian, bramek, szablonów i wyciągów z doświadczeń, zapewniając jasne właścicielstwo, kryteria akceptacji i środki trwałości dla każdej inicjatywy.
• Prowadzenie, coaching i rozwijanie ekspertów ds. doskonałości płacowej i liderów; alokowanie pojemności w portfelu, zarządzanie wydajnością i sukcesją oraz eskalowanie kompromisów, które zagrażają krytycznej dostawie lub budowie zdolności PEX.
• Współpraca z Kierownikiem Globalnej Doskonałości Płacowej, Regionalnymi Menedżerami Płac, HR, Finansami, IT i dostawcami w celu dostosowania projektowania, zarządzania, dostarczania i przyjęcia oraz zapobiegania powielaniu lub osieroconym pracom.
• Agilność strategiczno-operacyjna: komfortowe poruszanie się między projektowaniem modelu operacyjnego, zarządzaniem portfelem a praktycznym rozwiązywaniem problemów.

Co sprawia, że wyróżniasz się:

• Myślenie o modelu operacyjnym i systemach: umiejętność przekształcania globalnego projektu w praktyczne, skalowalne zdolności i jasne właścicielstwo.
• Umysł ciągłego doskonalenia i realizacji wartości: umiejętność identyfikowania, priorytetyzowania i utrzymywania ulepszeń z mierzalnymi wynikami biznesowymi.
• Przywództwo w programach, projektach i zmianach: umiejętność zarządzania złożonymi, międzyfunkcyjnymi inicjatywami od zakresu po stabilizację i przejście do BAU.
• Budowanie wiedzy i zdolności: umiejętność projektowania architektury uczenia się, systemów wiedzy, onboardingu i ukierunkowanego wsparcia, które redukują zależność od kluczowych osób.
• Przywództwo ludzi: umiejętność prowadzenia, coachingu i rozwijania doświadczonych ekspertów i liderów, równocześnie balansując dostarczanie, rozwój i sukcesję.
• Ekspertyza w zakresie płac globalnych: silne zrozumienie operacji płacowych end-to-end, złożoności wielokrajowej oraz interakcji procesów, ludzi, technologii, kontroli i dostawców.
• Priorytetyzacja i osąd oparty na danych: umiejętność wykorzystywania sygnałów operacyjnych, korzyści, ryzyk i ograniczeń pojemności do podejmowania jasnych decyzji.
• Wpływ i komunikacja z interesariuszami: umiejętność dostosowywania się do seniorów, międzyfunkcjonalnych i wielokulturowych interesariuszy oraz wyjaśniania złożonych koncepcji płacowych w terminach biznesowych.

Twoje tło:

• 10+ lat doświadczenia w obszarze płac, doskonałości procesów, transformacji lub pokrewnych, najlepiej w środowisku międzynarodowym lub centrum usług wspólnych (SSC).
• 3+ lata doświadczenia w przywództwie ludzi, w tym zarządzanie lub rozwijanie starszych specjalistów, ekspertów lub liderów projektów.
• Silne umiejętności komunikacji pisemnej i ustnej w języku angielskim są wymagane; dodatkowe języki europejskie są atutem.
• Udokumentowane doświadczenie w prowadzeniu wielokrajowych inicjatyw transformacyjnych w obszarze płac, HR lub finansów od etapu projektowania po gotowość, przejście, stabilizację i przekazanie do BAU.
• Udokumentowane doświadczenie w zakresie Lean Six Sigma, PDCA, 5S lub innej strukturalnej metodologii ciągłego doskonalenia, w tym realizacji korzyści.
• Doświadczenie w ustanawianiu zarządzania wiedzą, programów nauczania, onboardingu lub rozwoju zdolności w złożonej organizacji.
• Silne zrozumienie globalnych modeli operacyjnych płac, ekosystemów technologii płacowych i czasowych, kontroli oraz zależności od dostawców.
• Doświadczenie w zakresie zarządzania portfelem, raportowania wykonawczego i koordynacji zasobów międzyfunkcjonalnych; formalna certyfikacja w zakresie zarządzania projektami lub zmianami jest atutem.
• Dyplom licencjata lub równoważne doświadczenie.

Oczekiwania dotyczące podróży: 5%

EOE/M/F/Weteran/Osoba z niepełnosprawnością